今年是中華人民共和國成立75周年，也是省糧油進(jìn)出口集團建企75周年。為追憶企業(yè)發(fā)展光輝歷程，提振干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，在集團建企75周年之際，集團微信公眾號將陸續(xù)發(fā)布“七十五載輝煌路，共話企業(yè)新征程”建企75周年主題征文系列作品，引領(lǐng)廣大職工從集團75年的發(fā)展歷程中汲取澎湃力量，為推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展接續(xù)奮斗！

在奮進(jìn)中成長，于變革中前行。從1949年成立，發(fā)展到今天穩(wěn)居中國農(nóng)業(yè)企業(yè)500強，營收突破百億元，省糧油進(jìn)出口集團以七十五載悠悠歲月，寫下一段傳承與奮進(jìn)的光輝篇章。作為省糧油進(jìn)出口集團旗下以貿(mào)易為主營業(yè)務(wù)的重要子公司，金潤豐公司近十年來立足國內(nèi)國際雙循環(huán)開拓進(jìn)出口貿(mào)易業(yè)務(wù)、深化國企改革的奮進(jìn)歷程，無疑也是省糧油進(jìn)出口集團在中國特色社會主義新時代大踏步發(fā)展下的那一筆濃墨重彩。

2015年4月，為進(jìn)一步推進(jìn)貿(mào)易業(yè)務(wù)發(fā)展，做強做優(yōu)進(jìn)出口業(yè)務(wù)品類，在省糧油進(jìn)出口集團黨委的決策部署下，原貿(mào)易部從集團組織架構(gòu)中獨立出來，成立了現(xiàn)在的金潤豐公司。在創(chuàng)業(yè)初期，金潤豐公司員工不足10人，在事業(yè)摸索、資源困乏的起步階段，金潤豐公司以省糧油進(jìn)出口集團“傳承與奮進(jìn)”的價值觀為導(dǎo)向，積極開拓業(yè)務(wù)渠道，豐富業(yè)務(wù)品類，并在食用油、凍肉、醫(yī)療器械等業(yè)務(wù)中找尋到了突破點，硬生生站穩(wěn)了腳跟。

?“風(fēng)起于青萍之上，浪成于微瀾之間”。為進(jìn)一步開拓業(yè)務(wù)市場，金潤豐公司先后于2016年、2020年啟動（汽車）鋼材、名車以及建材業(yè)務(wù)，并逐步奠定了日后經(jīng)營發(fā)展的基本盤。

在隨后的發(fā)展中，汽車業(yè)務(wù)成功打入天津市場，設(shè)立天津辦事處，以往汽車業(yè)務(wù)單一的零售終端模式發(fā)展為批發(fā)+零售模式，面向全國選擇優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商，合作客戶達(dá)百余家，名車業(yè)務(wù)體量更進(jìn)一步。建材業(yè)務(wù)深度參與中鐵大橋局全國基建項目建設(shè)，多次入圍其合格供應(yīng)商名錄，營業(yè)收入不斷攀升。

2021年12月，湖北農(nóng)發(fā)集團成立，金潤豐公司隨省糧油進(jìn)出口集團整體劃入，由此開啟了嶄新篇章，也為之后公司業(yè)務(wù)調(diào)整謀劃了方向、提供了契機。

立足于建設(shè)農(nóng)業(yè)強國偉大目標(biāo)，助力湖北省打造“內(nèi)陸開放新沿?！?，在省糧油進(jìn)出口集團黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，金潤豐公司逐步確立了“大宗農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)出口貿(mào)易服務(wù)商”的戰(zhàn)略目標(biāo)定位，至此一場以業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級為主的全面改革就此開始。

兩年來，金潤豐公司堅持把“兩個一以貫之”落實在黨的領(lǐng)導(dǎo)和公司治理、生產(chǎn)經(jīng)營的融入融合上，堅持從黨的創(chuàng)新理論鑰匙中開處方、找鑰匙。深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于“三農(nóng)”工作的重要論述，聚焦涉農(nóng)主責(zé)主業(yè)，主動謀劃化肥全產(chǎn)業(yè)鏈條培育，助力春耕秋種，2024年度內(nèi)累計保供化肥17萬噸；大力開拓干辣椒及調(diào)味品市場，進(jìn)一步豐富國人飲食選擇；積極布局俄羅斯進(jìn)口油脂油料業(yè)務(wù)，緊抓市場利好，業(yè)務(wù)開展僅1月，便順利完成2500噸菜籽油的采銷工作，實現(xiàn)營收2000萬元；成功切入木材業(yè)務(wù)進(jìn)口領(lǐng)域，與俄羅斯、加拿大、新西蘭、歐洲等地區(qū)23家原木供應(yīng)商建立聯(lián)系，產(chǎn)業(yè)浪潮與“一帶一路”市場相擁。

與此同時，逐步搭建起與業(yè)務(wù)發(fā)展相匹配的內(nèi)控管理體系，規(guī)范執(zhí)行“三重一大”決策程序，常態(tài)化清掃管理中存在的漏洞死角，目前在行各類規(guī)章制度共計51項，“制度管人、制度管事、制度護企”的長效機制得到基本落實。重點推進(jìn)法務(wù)風(fēng)控對客戶準(zhǔn)入、敞口控制、控貨管理、倉儲物流準(zhǔn)入的日常審核與監(jiān)督，依法治企的管理水平和管理能力得到進(jìn)一步提高，并連續(xù)三年獲評“武漢市守合同重信用企業(yè)”稱號，企業(yè)改革成效日益凸顯。

2024年，是新中國成立75周年，也是湖北農(nóng)發(fā)集團召開第一次黨代會舉旗定向、煥新啟航的起點，還是省糧油進(jìn)出口集團成立75周年傳承再出發(fā)的重要時刻。

在未來的發(fā)展中，金潤豐公司將深入貫徹執(zhí)行湖北農(nóng)發(fā)集團黨委第一次黨代會精神，堅定不移踐行“1288”戰(zhàn)略路徑，把握“六個始終”，持續(xù)聚焦“大宗農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)出口貿(mào)易服務(wù)商”的戰(zhàn)略定位，全面推動業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級，著力打好規(guī)模發(fā)展、基礎(chǔ)管理以及效益提升三大攻堅戰(zhàn)，實現(xiàn)“三有”價值創(chuàng)造目標(biāo)。

在業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)方面，將重點構(gòu)建八大品類“一主一副” 的業(yè)務(wù)格局，著力實現(xiàn)涉農(nóng)新業(yè)務(wù)驅(qū)動經(jīng)營高質(zhì)量增長，全面提升企業(yè)核心競爭力。在基礎(chǔ)管理方面，縱深推進(jìn)合規(guī)管理體系建設(shè)，做好制度“廢改立釋”，完善現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，發(fā)揮“三重一大”決策作用，推動建立高質(zhì)量、高效率、統(tǒng)籌發(fā)展與安全的運營機制。在效益提升方面，緊緊圍繞資金額度、資金計劃、資金周轉(zhuǎn)、資金沉淀、資金監(jiān)管等內(nèi)容，發(fā)揮好財務(wù)服務(wù)和監(jiān)督功能，進(jìn)一步夯實效益基礎(chǔ)。

潮涌催人進(jìn)，風(fēng)正好揚帆。站在新的歷史起點上，金潤豐公司將堅定信心，秉持“團結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新、高效”的企業(yè)精神，持續(xù)擦亮奮斗者底色，思變求遠(yuǎn)，確保全面完成各項工作任務(wù)，為省糧油進(jìn)出口集團打造外向型優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)出口龍頭企業(yè)接續(xù)奮斗，為助力湖北農(nóng)發(fā)集團加快建成全國一流現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集團貢獻(xiàn)更多力量。